Etailment Summit: Orientierung im Omnichannel

Der E-Commerce-Umsatz in Deutschland könnte 2017 je nach Studie auf über 70 Milliarden Euro anwachsen. Inmitten des Wachstums suchen alle Händler nach den richtigen Wegen bei der weiteren Digitalisierung und nach weiteren Umsatzchancen.  Doch auf welche Trends und Lösungen soll man setzen, um den zunehmend wechselwilligeren Kunden nicht zu verlieren oder zu gewinnen?

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Ein Leben für die Noweda

2016 ist ein einschneidendes Jahr im Leben von Wilfried Hollmann. Gleich zwei Posten, die er jahrelang geprägt hat, werden von anderen Inhabern ausgefüllt. 

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Etailment Summit: Wir feiern die nächste Generation im Omnichannel

Mehr Touchpoints, mehr Marktplätze, mehr Daten, mehr Digitalisierung, mehr Omnichannel, mehr Zukunft und gleichzeitig mehr Aufgaben im Tagesgeschäft. Über mangelnde Komplexität kann sich der digitale Handel nicht beklagen.  Deshalb wollen wir beim etailment Summit am 29. September 2016 in Frankfurt die Komplexität auf überschaubare Problemfelder herunterbrechen. Ganz wichtig dabei: Themen, die als Problem dem digitalen oder digitaler werdenden Handel als Fragestellung oder Option unter den Nägeln brennen, werden wir mit Vorreitern und Experten aus dem Handel mit Niveau, aber ohne Jargon aufdröseln. Mit einem neuen Format kommen wir zudem schneller auf den Punkt. Und wir feiern mit einer Party im Frankfurter Szene-Club die innovativen Player, zeichnen das beste Startup und der beste Retailer mit dem Branchenpreis e-Star aus - getreu dem Kongress-Motto: "Omnichannel - The Next Generation".

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Die neue Zeit ist nicht zu stoppen

Der Mittelstandsverbund hat einen neuen Präsidenten: Günter Althaus. Dieser erklärt die Digitalisierung zum zentralen Thema. In der Tat kämpfen erstaunlicherweise immer noch viele Unternehmer mit "dem Internet".

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Schuhe.de: "Kooperieren oder krepieren" - Bringt der Relaunch die Rettung?

Verbundgruppen glichen mit ihrer Digital-Strategie und ihren Omnichannel-Ansätzen in der Vergangenheit eher der Mitgliederversammlung eines Kaninchenzuchtvereins als einer schillernden Party im Silicon Valley. Die Schuhwareneinkaufsgenossenschaft ANWR Group, die immerhin einige tausend Händler online in einem digitalen Schaufenster versammeln muss, schüttelt mit dem Umbau des Onlineshops schuhe.de den Provinz-Mief nun ab und lockt die Händler in die schöne weite Welt des Omnichannel. Zumindest ein bisschen.

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ANWR trotzt dem schwierigen Markt

"Mit Hochdruck" arbeitet der international aufgestellte Handelsverbund ANWR Group an der Verbesserung sämtlicher Prozesse, betont Vorstandschef Günter Althaus. Das magische Wort heißt Digitalisierung, hier wird viel investiert. Für eine gute finanzielle Basis sorgte das vergangene Jahr.

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Die Maschine empfiehlt den Preis

"Im Handel der Zukunft geht es um Daten, Daten, Daten", sagt Günter Althaus, Vorstandschef der ANWR Group. Mit ihm sprachen wir über seine digitale Strategie, schwankende Schuhpreise wie an Tankstellen und seine neue Spielwiese Mücke.

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ANWR profitiert von Finanzdienstleistungen

Schwächelnder Handel, wachsendes Bankgeschäft - so lautet die erste Bilanz von ANWR für 2012. Die Verbundgruppe hatte erhebliche Orderrückgänge zu verzeichnen und setzt daher auch 2013 auf die Finanzdienstleistungen.

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Anwr Group legt zu, Mitglieder bleiben zurück

Die Schuh- und Sportkooperation Anwr Group konnte ihr Geschäftsvolumen im Geschäftsjahr 2011 ausbauen. Doch viele angeschlossene Mitgliedsunternehmen hatten mit Umsatzrückgängen zu kämpfen.

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Schuhkooperation Anwr gut unterwegs

Die Verbundgruppe für Schuh- und Sporthandel Anwr ist im ersten Halbjahr 2011 in allen Segmenten gewachsen. Dabei ist der Zentralregulierungsumsatz deutlich stärker gestiegen als der Branchenumsatz.

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